游客SEMS板

目的

为了保证我们的方案与我们取得联系,我们已经建立了工程,数学和科学(SEMS)的学校参观工业委员会的工作世界的现实。这款主板会有谁是从事工程,数学或科学相关的努力成员。其主要目的是作为一个战略传声筒学校院长在未来图表成长和发展的过程中多年的工程,数学和科学教育在澳门皇冠赌场的新典范。因此,董事会在塑造SEMS的未来在今后几年了至关重要的作用,并帮助我们实现我们的制作SEMS在准备未来的工程师,科学家和服务社会的需要数学家国家区分学校的目标。

董事会及其成员的具体作用

  • 协助在澳门皇冠赌场建立品牌知名度的工程,数学和科学
  • 提供一个论坛,以持续改进的SEMS提供的程序的当前和未来的行业发展趋势目前的知识。
  • 帮助指导SEMS课程和设施的开发基于行业的需求。
  • 作为专业的社会补助金,礼品和其他互利项目在其组织内部的接触或点。
  • 帮助安全的现金和实物礼品大学和SEMS。
  • 帮助SEMS学生和毕业生实习安全位置和作业。
  • 协助类项目,高级顶层设计项目,研究项目,并建议投资机构。
  • 作为大使在他们的社区学校(SEMS)。

会员

  • 吉姆·巴雷特,亚马逊Web服务
  • 迈克尔柏涵慕,顿悟太阳能热水系统
  • 恭科比,covestro有限责任公司
  • 萨拉·伯恩斯,埃尔伍德城锻造组
  • 史蒂芬·卡特,CNX
  • 珍妮弗·奇波拉,有先见之明公司
  • 斯蒂芬·道尔,workpartners
  • 维奈杜泽,联邦快递地面
  • 博士。加里fedder,卡内基·梅隆大学
  • 蒂莫西friez,robomatter,INC。
  • 恭furstoss,GE添加剂
  • 嘉莉戈达德,雪佛龙
  • 博士。 macalus霍根,匹兹堡医学院大学
  • Charles Homan, Post, Buckley, Schuh & Jernigan  
  • 博士。詹姆斯kassner,詹姆斯如kassner咨询
  • 詹姆斯·克里德,重点工业服务
  • 凯文kweder,施罗德工业有限责任公司
  • 丹尼尔长期合作伙伴enscoe长期保险集团有限责任公司
  • 马克米斯特雷塔,威利斯韬睿惠悦
  • 吉姆岩石,seegrid公司
  • 威廉sarniak,highmark,INC。
  • 奥古斯施罗德,施罗德工业有限责任公司
  • 大卫·希勒,highmark,INC。
  • 金伯利·史密斯,帕克赫斯特餐饮/查塔姆大学伊甸园大厅校园
  • 丹尼尔sypolt,澳门皇冠赌场
  • 艾伦西部,匹兹堡生命科学温室
为成员和顾问委员会的潜在成员的十个技巧

1.了解该局的宗旨和成员的期望。
是成员的理事会主要提供咨询,以作为该机构的倡导者和代言人,或给予和筹集资金,或三者的某种组合的目的是什么?是在文档章程或准则规定的目的是什么?总统可以或院长报价该局已作出如何在过去的机构差别的例子吗?要清楚接受理事会的成员之前,这些问题的答案。

2.仔细考虑自己的动机,在安理会服务。
没有什么不良有关部分或上一局的服务,因为它提供了制造新的社会或商业往来潜力,因为它从商业或职业生活的日常工作提供了一个愉快而有趣的救济。但该机构有,该局已建立服务 - 无论是财力,专业知识,或在更广泛的社会关系的需要。在加入之前,请确保您愿意牺牲必须是一个积极的参与者的时间和精力,你会愿意为服务机构的需求。

3.熟悉理事会的其他成员,并考虑什么长处和
观点添加。

请问你的经验和专业知识与其他理事会成员的有什么不同?你会带给讨论?这是一组与您会感觉舒适的工作?如果这些问题的答案并不令人满意,那么它可能不适合你的权限分配。

4.准备作出适当的财政承诺。
该局是否需要其成员或不给,你作为该机构的领导组的成员地位使您的捐赠,或缺乏,给其他人。来自该机构的成员个人支持“家庭”,包括咨询委员会,做关于他们对机构的承诺,其案件的老有所陈述。如果没有这样一个从那些谁知道该机构最好的,支持示范呼吁别人少直接参与可能不太可信。

5.记住你合适的角色。
咨询方式咨询。咨询委员会,是不是该机构的理事会和没有为其计划,资产或人员的法律权力或责任。大多数咨询委员会主席或院长采取的方向和存在的帮助,个别提前他或她的目标。接受这个现实是维护安理会的适当作用,并使其成为一种资源,校长或院长是舒适的配合至关重要。这是很好地去把握和表达意见,但避免采取立场,可以使该局看起来就像是超越其作用有限。

6.坚持的现实问题和事项,不只是通过展示和告诉会议讨论
机构的领导和教师。

咨询委员会的成员都是大忙人。他们可以找到很多机会来听演讲。如果理事会会议完全由有关程序和机构的成果介绍,礼貌地质疑宗旨和理事会的作用;如果遇到不改善,可以考虑当你的当前任期届满离开。

7.预计要认真对待您的建议和坚持什么操作的反馈信息,如果有的话,
采取作为一个结果。

如果校长或院长问你的建议,但后来并没有去考虑它,或许与教师,高级管理人员,工作委员会,或其他如协商的额外步骤合适,你有理由质疑是否你的时间上该局用得其所。但接受的答案,如果该委员会的建议不携带一天。高校是复杂的机构。可能有很好的理由,政治,金融等,为什么人从他们的城墙外的意见,无论多么有经验和明智的,他们可能是自己的活动领域内,无法实施。当然,如果理事会的建议似乎始终有没有影响,那么你是对质疑其持续的价值和目的。

8.了解该机构和它的人民。
投入的时间来熟悉与总统或院长,教师和学生。作为一个有组织的努力的一部分,它是顾问委员会成员,以满足学生,旅游校园建筑,并听取教师对他们的研究和写作有价值。你会发现你在董事会或理事会更有趣和有益的服务,与您将成为该机构更有效的宣传,如果你能聪明地谈论它的人民和方案。

9.保密。
理事会可以看到和听到关于该机构的问题和薄弱环节。维持关于理事会讨论保密性。你工作的一部分是作为一个倡导者。如果你不能这样做是为了表示诚意,最好是离开安理会。

10.秉承道德标准。
虽然咨询委员会不具有相同的受托责任管理委员会,成员应遵守同样的道德标准,包括有关潜在的利益冲突。